Еще недавно я могла позвонить ей в любое время, и она готова была меня выслушать. А сколько раз я бежала к ней по первому зову, чтобы поддержать! Мы дружили со школы. «А» и «Я» так нас называли одноклассники — сокращенно от Аня и Яна.

После учебы в университете мы вместе устроились на работу. Я думала, мы как и раньше нужны друг другу. Тем более что и переживаний у Яны прибавилось. Она всегда мечтала сделать карьеру, и чуть ли не с первого месяца нацелилась на должность начальника отдела.

Сейчас я с ужасом признаюсь себе: «Я теряю по­другу!». Дело в том, что полгода назад Яна добилась своего, и ее повысили в должности — назначили начальником нашего отдела. Уже первый день под ее руководством обернулся для меня неприятным сюрпризом. Утром она всех собрала на летучку, дала указания и спросила:

– Всем все ясно?

– Конечно, Яночка, — ляпнула я, — ты не волнуйся, мы все отлично поняли.

С какой же злостью она тогда на меня взглянула! А вечером я как обычно подошла к ней, спросила:

– Янок, кофе выпьем?

– Мне не до кофе! У меня проект горит! И ты, между прочим, тоже несешь за него ответственность! — громко ответила Яна. Но потом моя подруга заметила, что кроме нас в комнате никого нет, кивнула в сторону двери. Мы вышли из офиса по отдельности и встретились уже в кафе. Сели за наш любимый столик, но разговор Яна начала с выговора.

– Не называй меня ни «Янок», ни «Яночка», — заявила подруга. — При подчиненных лучше звать меня Яна Леонидовна.

Меня как холодной водой окатили. Но дальше — хуже. На работе она общается со мной строже, чем с другими. Чтобы заслужить ее похвалу, я лучше остальных делала работу, несколько раз оставалась до ночи. Она же вместо похвалы отчитала меня за «бардак на рабочем столе». Со слезами на глазах я зашла к ней в кабинет:

– За мою работу мне полагается премия, а ты мне даже доброго слова не скажешь! Как будто специально или игнорируешь, или унижаешь меня!

– Аня, — вздохнула Яна, — Все знают, что мы с тобой подруги. Если я буду тебя хвалить, все подумают, что ты – мой любимчик. А у меня в отделе любимчиков быть не может!

И вот теперь по будням мы – начальница и подчиненная, с этим я уже смирилась. Но в свободное время мы могли бы оставаться подругами. Встречаться, как раньше, готовить что-нибудь вкусненькое, болтать. Но теперь Яна даже по телефону со мной почти не разговаривает — времени у нее нет. Подумаешь, какая начальница! Обидно, что карьера для нее дороже, чем я.

Комментирует Алена Нистюк, консультант по карьерным стратегиям:

Есть такое понятие «треугольник Карпмана». Это когда люди неосознанно пребывают в трех ролях: преследователь, жертва и спасатель. Эти роли деструктивны, но в каждой есть выгода. Например, в роли жертвы можно винить во всем другого человека или ситуацию и не брать на себя ответственность. И преследователем быть выгодно, потому что свой страх провала можно трансформировать в нападение на другого человека. И все довольны: преследователь продолжает самоутверждаться, а жертва ничего не меняет в своей жизни. В этой истории явно присутствуют жертва (Анна) и преследователь (Яна). Анне стоит взглянуть на эту ситуацию с другой стороны. А что если Яна вас чему-то учит? Может, давно пора что-то поменять — работу, например? И ситуация сама собой выровняется, и дружба сохранится. Не зря говорят: хочешь изменить ситуацию — поменяй отношение к ней, а если не получается, поменяйся сам.

Подпишись на канал Lisa в Яндекс.Дзен