Источник здесь и далее: личные архивы героинь

Три наших героини абсолютно разные, но все они в какой-то момент своей жизни поняли — надо что-то менять. У кого-то такой перелом произошел из-за непростых жизненных обстоятельств, у кого-то — из-за внутренней неустроенности и ощущения, что все, вроде бы, хорошо, но все равно — не то.

Чтобы избавиться от того, что их угнетало, Наталия, Оксана и Ульяна перевернули свой привычный уклад: уволились, переехали и отказались от выгодных проектов. Такие решения не обходятся без стрессов, но в итоге им удалось собраться и добиться своего. 

Эта статья не просто о женщинах, которые сделали сами себя. Мы надеемся, что слова героинь смогут вдохновить тебя сделать шаг навстречу своей мечте, если ты сейчас находишься в поиске, и, возможно, подскажут, с чего стоит начать.  

1 Наталия Тоткан: «Я начала карьеру в 40 лет. Сейчас мне 48, никакого «заката» не чувствую»

Наталия по образованию юрист, но построить карьеру и стать успешным владельцем своего бизнеса она никогда не мечтала. Ей нравилось быть мамой и женой — уделять все свое время семье.  

«Все мои интересы были развернуты в сторону дома, мужа, детей. Я 20 лет работала только потому, что надо было работать. За это время сменила много ролей — была помощником руководителя, юристом, административным директором. Но главным для меня было женское счастье. Мне было не так важно состояться в работе, как в материнстве», — сказала Наталия. 

Путь к женскому счастью Наталии был непростым: они с мужем пережили смерть новорожденного ребенка. Эта утрата лишь укрепила нашу героиню в мысли, что она хочет реализоваться именно как мама. Через какое-то время после семейной трагедии у пары родилась дочь. С ее рождения Наталия серьезно увлекалась педагогикой: 

  • организовала детский клуб в центре Москвы;
  • получила второе высшее образование;
  • консультировала родителей относительно гармоничного развития детей и создания индивидуальной траектории их образования. 

«Я стала понимать, что меня привлекает сфера образования, при этом все равно семья для меня была на первом месте», — вспоминает Наталия. 

В столице наша героиня с семьей прожили еще какое-то время, после они с мужем решили переехать в Подмосковье. Решение далось Наталии непросто, ведь в Москве у нее уже были налаженный быт и связи. Первое время на новом месте ей казалось, что она оказалась в полной изоляции. Спасали муж и ребенок. Вскоре семья Наталии увеличилась на два человека. Когда в семье родились погодки, теперь уже многодетная мама всерьез задумалась об образовании и развитии детей. 

«Передо мной остро встал вопрос: либо каждый день возить их в Москву и провести полжизни в дороге, либо придумать что-то самой. Я не очень мечтающий человек, но в какой-то момент четко поняла, чего хочу: открыть свой детский сад недалеко от дома и потом развиваться в этой сфере». 

Однако возможностей для старта своего бизнеса не было. Плюс, на Наталию свалилось новое испытание: тяжело заболел муж — от него зависела вся семья.

«Хорошо помню эту картину: сижу на полу в детской, на груди 9-тимесячный малыш, рядом ползает его сестра, тут же что-то делает старший ребенок, которому 10 лет. Муж болел, денег не было, декрет скоро должен был закончиться. Была почти в отчаянии, когда случилось неожиданное —мне написали с предложением взять в управление здание школы, которое находится в нескольких километрах от меня. Сказать, что это было чудо, — значит, ничего не сказать!» 

Наталия собрала команду единомышленников и приступила к работе. Так началась история детского сада, а после — лицея «Ласточкино гнездо». В первой группе Наталии было 7 детей, трое из которых были ее. Сейчас в лицее учится около 100 ребят и работает 42 сотрудника. 

«Мне было очень страшно, я ужасно сомневалась. Но я чувствовала, что это шанс, который нельзя упустить. С одной стороны, я радикально поменяла свою жизнь: у меня появилось любимое дело, которое отнимает массу сил, но и радости приносит много. Любимая семья все равно для меня на первом месте. Мне повезло: муж всегда поддерживает и помогает в сложных ситуациях». 

Сейчас лицей отнимает у Наталии по 10-12 часов каждый день. Здесь она не только директор, но также выполняет методическую работу и ведет кружок драматического искусства. Сейчас главная цель — создать благоприятную среду, в которой дети смогут раскрыть свои таланты.

«Я начала карьеру довольно поздно, мне было около 40 лет. Сейчас мне 48 и никакого ощущения «заката» я не чувствую! Мне нравится современная тенденция, когда за одну жизнь можно поменять несколько профессий, сделать много дел, освоить разные области, реализовать разные грани своего таланта! Я продолжаю профессионально развиваться: заканчиваю Московскую высшую школу социальных и экономических наук и одновременно получаю научную степень в Манчестерском университете. Верю, что впереди ждет много интересных поворотов судьбы!» 

2 Оксана Калашник: «В 29 лет задумалась о собственном бизнесе, но идей никаких не было»

Когда в детстве Оксану спрашивали, кем бы она хочет стать, девочка отвечала: «Облакатором». То есть, адвокатом. Детские мечты с возрастом не изменились, поэтому после школы Оксана поступила на юридический факультет, закончила его с отличием и после работала по специальности 13 лет, 10 из которых — на руководящих должностях в крупных компаниях. 

Оксана чувствовала себя востребованным специалистом, мнение которого уважают, но к тому времени уже поняла, что быть юристом ей уже не так и нравится.

«В 29 лет я задумалась о собственном бизнесе, но идей никаких не было. Близкие люди меня не поддержали, так что я зависла еще на 5 лет. В 33 года, вдруг, пришло осознание, чего я хочу: уехать в Подмосковье и открыть детский развивающий центр», — вспоминает Оксана.

Решение Оксаны удивило друзей, близких и бывших коллег, ведь она променяла успешную карьеру на неизвестность; столицу — на маленький городок; стабильный доход — на риски, а крупную компанию — на детский садик. Но для Оксаны это означало свободу и новую жизнь. Она переехала в Балашиху и полгода изучала рынок: анализировала ситуацию, искала подходящее помещение для детского центра и получала необходимые знания. На очередном просмотре арендодатель показал помещение, которое совершенно не подходило под замысел Оксаны, но очень ей понравилось.

Это был момент, когда она еще раз радикально изменила свою жизнь. 

Моя первая мысль была: это оно! При этом я понимала, что обучающий центр в это помещение не впишется: площадь и планировка не подходили — огромные окна с видом на центральную улицу города, высокие потолки, атмосфера. Пока анализировала, меня озарило: «Да это же салон красоты!»

Оксана подписала договор аренды и активно начала изучать менеджмент салона красоты: посетила три международных выставки бьюти-индустрии и завела контакты с производителями оборудования и косметики. Когда ремонт в салоне был закончен, Оксана уже переквалифицировалась — теперь ее интересы крутились не вокруг современных методов гармоничного развития детей, а вокруг красоты и ухода за собой. 

Сейчас студия красоты «Колоре» работает уже три года. Во время первой волны ограничений салон закрылся даже раньше введенного карантина — было неясно, насколько вирус опасен, поэтому Оксане не хотелось рисковать здоровьем сотрудников и посетителей. 

«Когда мы открылись после карантина 2020 года, пришло много клиентов — постоянных и новых. За три месяца люди соскучились по красоте! В этом году до августа мы работали в ограниченном режиме, но времени зря не теряли: направили силы на развитие, взяли новых мастеров, администратора и управляющего. Сейчас тяжелые времена для всей индустрии красоты, но я надеюсь на лучшее!» — отметила Оксана. 

3 Ульяна Юрьева: «Бросилась в омут с головой. Никакого плана не было»

Предпринимательская жилка, по словам Ульяны, у нее проявилась в 10 лет. Тогда она начала расписывать деревянные игрушки и продавать их на Измайловском рынке. После подростком она работала у родителей в издательстве секретарем и подрабатывала промоутером в модельном агентстве. Так постоянно одна работа сменялась другой, какие-то из них были более прибыльными, какие-то — менее.

Первым по-настоящему серьезным бизнесом Ульяны был салон свадебной обуви на заказ.

«Я заказывала на обувной фабрике основу по своему дизайну и кастомизировала их под каждую невесту. Бизнес появился после того, как я сделала себе на свадьбу такие туфли, потом — подружке, а дальше сработало сарафанное радио. У меня был сайт, на единственной странице которого была фотография туфель и мой телефон».

​​​​​​​

В 23 года у Ульяны родилась дочка, а затем с небольшой разницей — два сына. Времени на бизнес оставалось все меньше, большую часть времени занимало материнство.

При этом небольшие рабочие проекты множились:

  • Ульяна была соучредителем и дизайнером в магазине одежды из африканских тканей;
  • искала и продавала винтажную одежду и украшения;
  • красила на заказ слинго-шарфы для ношения детей;
  • была совладельцем производства слинго-пальто:
  • продавала одежду для беременных и кормящих и проводила с подругой обучающие детские лагеря.

«Я делала много работы, но не испытывала удовлетворения, — отметила Ульяна. — Участвовала во многих классных проектах, но они не казались мне своими. Тогда я задумалась, чего вообще хочу, какие у меня цели? Это был вопрос даже не про деньги, а про реализацию себя».

Чтобы разобраться в себе, Ульяна приняла радикальное решение — вышла из всех проектов, в которых участвовала, и взяла паузу, чтобы остаться наедине с собой, своими чувствами и мыслями. 

«Полгода я не разрешала себе ни во что ввязываться. Завела тетрадь, в которую подробно записывала все свои бизнес-идеи, и ничего больше не делала. Я думала, каким должен быть мой идеальный проект. В итоге у меня сформировалось 5 целей для своего дела. Я не очень понимала, как их осуществить, но помогло прописывание целей. Когда ставишь конкретную высоту, постепенно находятся пути к ней».

Идей было много, и все разные — от производства и продажи автомобильных пленок до создания зубного порошка и монокондитерской брауни. Последняя и стала той самой!

«Оказалось, что пирожные брауни — это то, что надо! Ведь шоколад — это всегда про счастье. Тут много творчества: сейчас у нас 300 рецептов, и это не предел! Это хорошо масштабируемый проект, так как это всего один вид пирожных. Поэтому их в большом количестве можно печь даже на небольшом производстве. Все было идеально, кроме того что я вообще ничего не понимала в этом бизнесе. У меня не было бюджета на старт, я не знала, к кому обратиться за советом», — призналась Ульяна.

Кроме того, пришлось отвоевывать время для нового бизнеса у семьи и детей, перестраивать домашний быт. Но близкие поддержали идею Ульяны и включились в процесс: муж помогал во всем, дочка нарисовала логотип, сыновья дегустировали новые вкусы. 

«Приходилось учиться всему в процессе. У меня был сильный стресс, я не понимала, что и как надо делать. Мне очень помогали слова моей учительницы по математике, которые остались в памяти. Она говорила: „Когда не знаем, что делать, делаем, что можем“. Поэтому я бросилась в омут с головой. Никакого плана не было. Я не знала, что делать, если не получится», — отмечает героиня. 

Протестировать продажу брауни Ульяна решила на уличных маркетах. Нашла сайт в Интернете и написала организаторам. Те попросили прислать фото, ссылки на социальные сети и цены. В этот же вечер Ульяна испекла 10 видов брауни, сфотографировала их на мобильный телефон, загрузила фото на только что созданную страничку в инстаграм и прикинула себестоимость продуктов. Так начался бренд «BrownieMama».

«Когда я начинала бизнес, работала сутками напролет и как мантру твердила: «У меня все получится! По-другому просто не может быть». Я верю, что всегда и все можно начать с нуля, свернуть горы и достичь успеха. Главное — поставить правильные цели, которые будут радовать и зажигать даже в сложные времена».

Сейчас у Ульяны небольшая корпорация брауни: несколько кондитерских, онлайн-магазин и производство. Даже в период ограничений из-за пандемии бизнес рос. В конце 2020-го Ульяна вместе с мужем открыли ресторан Lovers.

Вас может заинтересовать